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昆山專業(yè)壓鑄模具加工

2022-03-14
昆山專業(yè)壓鑄模具加工

汽車模具技術(shù)發(fā)展的另一個重要方面是管理的科學(xué)化與信息化。管理的科學(xué)化使模具企業(yè)不斷地向準(zhǔn)時制造(Just-in- TimeManufacturing)和精益生產(chǎn)(LeanProduction)的方向發(fā)展,壓鑄模具加工企業(yè)管理更加精準(zhǔn),生產(chǎn)效率大幅提高,無效的機(jī)構(gòu)、環(huán)節(jié)和人員不斷精簡。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的進(jìn)步,許多先進(jìn)的信息化的管理工具,包括企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、 項(xiàng)目管理(PM)等,在模具企業(yè)得到廣泛應(yīng)用

昆山專業(yè)壓鑄模具加工

中國是已進(jìn)入模具生產(chǎn)大國之列,但還不是模具強(qiáng)國。專業(yè)壓鑄模具 進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國模具銷售額以年平均20%左右的速度增長,2006年模具銷售額達(dá)到720億元人民幣,居日本、美國之后第三位;模具出口突破了10億美元。我國模具生產(chǎn)廠、點(diǎn)達(dá)到了約3萬家,從業(yè)人員近100萬人。這些都說明我國模具工業(yè)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。壓鑄模具加工

昆山專業(yè)壓鑄模具加工

得益于該公司及時開展研發(fā)工作,開拓新的市場,模具設(shè)備的需求減少并沒有影響該企業(yè)的發(fā)展?!霸?008年發(fā)生金融危機(jī)的時候,很多企業(yè)都壓縮人手、縮減開支,我們不但沒有裁員,還加大開發(fā)投資力度,將發(fā)展重點(diǎn)放在了新興的智能機(jī)械行業(yè)?!崩铋L喜表示,目前該公司的訂單增長主要就集中在零件加工、電子產(chǎn)品設(shè)備上壓鑄模具加工。在目前的IT熱之下,電子產(chǎn)品作為更新?lián)Q代極快的新鮮事物,對生產(chǎn)設(shè)備的需求也非常大,科杰及早跟上了這一發(fā)展步伐,推出了針對電子產(chǎn)品的單件加工設(shè)備,并成為了美國蘋果、韓國三星等的設(shè)備生產(chǎn)商。李長喜表示,單件加工的產(chǎn)品有的精度還高于模具要求,客戶對設(shè)備的要求也非常高?!翱蛻魰⒃O(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品放大60倍,如果看到有一條小皺紋,都不會收貨?!崩铋L喜表示,客戶的要求越來越高,企業(yè)的技術(shù)水平也必須提升。專業(yè)壓鑄模具科杰能跟得上IT行業(yè)的發(fā)展步伐,正是因?yàn)橛卸嗄昕蒲型度胱龌A(chǔ),研發(fā)方面做得好,使得企業(yè)能快速、精準(zhǔn)地應(yīng)對大公司的生產(chǎn)需求。但她認(rèn)為,科杰走的科研之路也有一定的不可復(fù)制性?!耙荒晖度?0個項(xiàng)目只有兩個項(xiàng)目成功,都算多的了。太多的投入是付諸東流,不見成績,不見效用。如果真的要像我們這樣投入,很多企業(yè)其實(shí)不愿意做。

昆山專業(yè)壓鑄模具加工

一,要以正確和開放的心態(tài)對待創(chuàng)新。企業(yè)不要一味地追求原始創(chuàng)新,模仿創(chuàng)新不應(yīng)該被輕視,尤其是像互聯(lián)網(wǎng)這樣的新業(yè)態(tài)。對于許多別的業(yè)態(tài)或別的企業(yè)好的做法,都可以借鑒、學(xué)習(xí)、模仿,并根據(jù)本業(yè)態(tài)和本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行個性化。像早期的日本和臺灣的企業(yè)基本上都是模仿創(chuàng)新,實(shí)力雄厚后才加大力度投入原始創(chuàng)新。專業(yè)中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括百度、阿里巴巴、騰訊等等都有成功的模仿創(chuàng)新。二,要在企業(yè)內(nèi)營造一個開放、鼓勵嘗試和容錯的氛圍,設(shè)立一個激勵創(chuàng)新的機(jī)制。嘗試新的做法有很大幾率會失敗,所以我們要有容錯的心態(tài)和人力物力投入的心理準(zhǔn)備。我們創(chuàng)建1號店歷程中犯了不少錯誤。比如在上線之前,我們在沒有做充分的市場調(diào)查和嘗試的情況下,用3個月的時間、花費(fèi)100多萬元印刷了10萬本精美的產(chǎn)品目錄,然而顧客購買率極低,幾乎打了水漂。我們意識到這種目錄形式價格不能動態(tài)改變,印刷和發(fā)放成本太高,傳播不易,不是電子商務(wù)的做法。發(fā)出去了少部分后我們就很果斷地停掉了。緊接著我們嘗試做社交購物,與線下超市合作擴(kuò)大我們的商品豐富度,與社區(qū)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、游戲網(wǎng)站,甚至競爭對手合作,在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到了適合自己的成長之路。壓鑄模具加工

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